我和我朋友是在一家公司工作,跟多小公司是比较介意朋友之间或者关系比较好的在一家公司共事的。我来这家公司面试的时候当时是以seo的身份约得面试,结果最后做了前端开发+运营+产品+公众号运营+推广+等等。面试的时候我都准备好面试造航母的架势了,结果问我会不会写小程序,这个时候必须说会。给他一阵吹牛逼之后,他就说希望我立马入职,有什么适合岗位的朋友都可以介绍进来。我刚出社会肯定是当真了,就给我朋友拉进了这个无底的深渊。一开始都非常的和睦,入职第一个月就组织了一次团建。十几个人围着半径不过20cm的烤盘吃的烤肉,花了1600多吧,结账的时候皱着眉头说这么贵,(大哥!我们公司员工就十三四个人呢?你还拖家带口的给你老婆两个孩子叫过来!)吃饭期间,趁着老板出去的空隙,那烤肉也就七八分熟我就赶紧下筷子(当时同事之间关系都不错),另一个关系不错的同事也是都下筷子,不是我没见过世面,实在是孩子饿得不行了就那么大的烤盘。干饭结束之后,老板提议第二趴去KTV,当时已经十点多了,想着第二天还是要上班的,大多数人都拒绝了。那老板的脸色直接拉下来了,强行说都去,第一次团建吧啦吧啦的一大堆。到了之后人家说:“嘿嘿,我和我老婆唱两首歌就走了,你们玩,免得你们玩的不自在”。那家伙他自己唱歌嗨到将近十二点了,临走告诉我们:“大家第二天上班别迟到了哈,玩的开心!”。我呵呵了!我们公司里面有一个员工是老板老婆的妹妹,当时会上就拿他小姨子开玩笑说:“你不是学驾照呢吗?你要是可以日常开车上下班,我请公司全体员工吃饭,不然的话就是你请公司员工吃饭”会后我还和那个关系不错的同事打赌说到底是当真还是开玩笑,我就说:“老板当着全体员工的面不应该不能骗人的吗?”随后老板就在企业微信上设置了日程安排,八月一号就会提示这件事。结果,没请,就当压根没这件事,提都不提啊!再次颠覆我对这个世界的认知,都说社会险恶,我本是不信的,奈何刚出社会就啪啪大脸。那家公司我十月份就离职了。为什么呢?那我本质工作压我,一开始会上问我运营上面有没有问题,我就回答没问题。他可好”没问题?那你看着吧,马上就出问题“还有“没有问题?没问题就是最大的问题你不知道吗?”这些都是他的经典语录,难道他很希望项目有问题吗?再或者,就不能是我们发现问题已经解决了吗?非得问题暴露在他的面前我们去挨骂吗?文章开始我也说了,我当时是seo的身份去面试的,结果干的一堆身份,他就说:“你不是SEO吗?你现在在干些什么?”然后让行政打印出了一张关于SEO的绩效考核给我,并且让行政跟我约谈,其他的我记不太清楚了我就说一下我记忆深刻的:行政:你觉得你对公司做出有什么贡献吗?我:嗯?xx项目和xx项目不是我为主导开发的吗?技术团队不是我组织成立的吗?网站我没参与?还是公众号我没负责?项目原型谁做的?吧啦吧啦说一大堆,行政:那......(可能无话可说了)出去一趟然后拿出手机放在桌子上可能开始录音了行政:你也知道咱们这是小公司,你得才能是没办法否认的,但是你要是在大公司的话是不是可以发挥出你得才能。我:嗯?是要赶我走了吗?行政:不是啊,就是说一下,咱们小公司,吧啦吧啦我:这不是赶我走的意思吗?还是想让我自己走?行政:那你可以接受公司的安排吗?我:肯定啊,毕竟我是员工,我的工作不都是老板准许了我才做的吗?行政:(拿出来SEO的绩效考核,其他员工是没有考核的)那这份绩效考核你看一下,没问题的话就签字吧。我看了一下,不是特别难完成,但是还是有点困难。意思很明显了,我:我不能考虑一下吗?还是说就是现在就签?行政:可以考虑然后第二天我就给老板说辞职,他:嗯?为什么?。我:嗯?为什么?因为公司氛围让我感到很压抑。他:压抑?哪里压抑?我:我的工作岗位一直在变动,很不稳定。他:好然后当天下班我就走了。谁知道前一阵子他又有其他扫操作了。我知道之后我就很纳闷了,他一直说我养着你们,你们不要不知足。我们是你得小蜜吗?你给我们钱是我们之间的交易,这时正常的行为,怎么到他的嘴里变成了施舍?到底什么是人情?我们是吧公司当成家,没有非得计较于什么是自己的本质工作,甚至做了远超工作本质之外的付出,他呢?总是上演我们都是他施舍的一种模式,还特意强调东郭先生与狼的故事,到底谁是东郭先生?谁是狼?到底是谁斤斤计较?我们有一些不可抗拒的理由需要老板体谅,他不体谅。他给我们安排工作,让我们体谅,我们就得体谅?这就是上下级工作关系给予的权利吗?我到现在还是很不理解这种行为。我现在这家新公司,完全没有这种斤斤计较的行为。同事之间,包括领导与下属之间,都是非常和睦。希望大家能给我解释一下?我真的看不破,我的段位没有那么高。感兴趣的可以访问以下链接:(注意这时一部宫斗剧模式的公司,没有参演甄嬛传的实力咱还是远离这家公司吧)https://www.cshcp.com/archives/420.htmlhttps://www.cshcp.com/archives/435.htmlhttps://www.cshcp.com/archives/438.html https://www.cshcp.com/archives/454.html
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